一是坚定信心。平顶山作为古地新城，历史文化深厚，工业基础雄厚，在城市建设和创建工作上有基础、有优势、有经验。全市上下要进一步统一思想、提高认识，坚定信心、志在必得，以坚忍不拔、锲而不舍、盯紧不放的韧劲和狠劲，吹响“冲锋号”，打好“组合拳”，及时高效完成各项创建任务，以成功拿到全国文明城市提名城市这张“入场券”、顺利通过国家卫生城市复审向全市人民交上一份满意的答卷。

二是精准对标。要坚持目标导向、问题导向，对照测评体系和标准，对照省里暗访反馈意见，认真查漏补缺，建立工作台账，明确任务书、时间表和路线图，全力抓整改，着力补短板，把工作做得细之又细、实之又实。对于完成较好或已经达标的优势指标，要持续巩固提升，进一步放大优势，确保稳妥拿分、加分；对于短板指标，要聚焦攻克、精准发力，一个一个强化、一项一项赶超，确保短期内有明显提升，做到坚决不丢分；对于扣分指标，要严抓细管强控，确保少减分、力争不扣分；对于硬性指标，要把功夫下在平时，把监管做在日常，决不能麻痹大意。同时，在创建和迎检过程中，要打造特色品牌，彰显古地新城的独特魅力。

   三是以民为本。一是惠民生。把创建的考核要求和群众的民生需求有机融合起来，提升城市精细化管理水平，增强人民群众获得感、幸福感。二是聚民力。深入开展文明家庭、文明社区、文明单位、志愿服务和“五个一”竞赛等创建活动，调动人民群众的积极性主动性创造性，引导市民自觉为创建作贡献、添光彩。三是塑民魂。注重市民文明素养教育，引导市民积极践行社会主义核心价值观，大力弘扬“开放、包容、务实、创新”城市精神，不断涵养社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，努力把创建的过程变成市民自我教育、自我提高的过程。

   四是勇于创新。要牢固树立经营城市的理念，推广运用PPP模式，撬动社会资本参与城市基础设施建设。要采取项目化方式，把原则要求变成有形、可操作的具体措施，把目标任务变成实在、能落地的工作项目，实现创建工作效率最大化、成果最优化。要充分发挥互联网传播、引导、教育、实践功能，利用网上平台和新媒体，积极开展网络文明传播行动，让互联网成为“创文”的重要载体。要把创建工作与百城提质、全域旅游、环境治理、“七五普法”、健康鹰城、基层党建等工作深度融合，统筹好指标、资源、力量、进度。

  五是加强领导。市级领导要以身作则、率先垂范，各级一把手要对重点问题亲自过问、亲自协调、亲自督办，各分管领导要发扬“马上就办、办就办好”作风，确保创建工作不出问题。市创建指挥部要牵头抓总、搞好协调、加强调度，推动各项业务有效落实。市内五区要严格按照“属地管理、分级负责”的原则，将工作重心下沉到乡镇和街道一级。县（市）也要上下联动，全域创建，确保纵向到底、横向到边。市直有关部门要坚持“谁主管，谁负责”，立足职能、发挥优势，加强对接、密切配合，把工作做细做实做具体。驻平各单位要视鹰城为共同家园，视创建为分内之事，在“创文”中展示新作为、新形象。要严格督查考核，对工作重视不够、推进不力的单位和个人，要严肃问责追责。要发挥媒体助政作用，弘扬真善美、鞭挞假恶丑，公开曝光不文明行为，营造全民参与的浓厚氛围。